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做不了一千億的“達摩院”技術創新,我們可以做什么?

發布時間:2017-10-17 10:56  來源:匯視網   編輯:匯視網

今年的阿里巴巴云棲大會上馬云宣布成立“達摩院”,并承諾將在未來的三年中陸續投入1000億元。“達摩院”將主要關注基礎科學、顛覆性技術和應用科學的研究,并且未來要實現自營自利。

以阿里今日的體量和資源,這么大的技術創新投入并無不可。但是在其他公司未夠成熟,未能穩定盈利和儲存足量的資金的情況下,投入大量資源在技術研發上并不明智。有研究發現,技術創新正變得越來越難。斯坦福經濟政策研究所研究員提出,超過85%的公司在提高研發投入的同時,生產力正持續快速地下降。技術創新的高投入和潛在的高風險是阻礙企業單純依賴技術實現創新的重要障礙,相信每一個企業家都曾為之頭疼不已。

對絕大多數企業來說,在任何的發展階段,都需要更低風險同時能帶來快速直接收益的創新方式。而“產品創新”正是符合企業“高性價比”要求的最佳選擇。

產品創新并不是一個新概念。產品創新指的是創造某種新產品或者對新的或老的產品功能進行創新。 而未來的產品創新離不開互聯網。對于傳統企業來說,互聯網+產品創新相當于借力“互聯網”快速實現商業模式創新,從而找到新的利潤增長點,是企業未來轉型升級的重要抓手。

2017年10月28日,TII咨詢將聯合華為、順豐、平安等標桿企業的產品大咖來到深圳,分享及研討產品創新如何在傳統組織內落地,探索未來企業產品創新的新趨勢,為您帶來企業產品創新最講實戰最接地氣最具深度的前沿知識盛宴,助力傳統企業突破三大障礙:

體制障礙:在傳統強管控體制下如何實現產品創新

人才障礙:在傳統專業化分工人才體系下如何培養產品創新人才

方向障礙:在傳統遠離用戶的營銷體系下如何發現產品創新方向

做不了一千億的“達摩院”技術創新,我們可以做什么?
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